バランス・スコアシート

ビジネス情報誌の仕事で
「バランス・スコアシート」について調べました。
バランス・スコアシート、略してBSCとは何か。
それは
企業のビジョンと目的を明確にして
それを達成するための戦略を
「財務の視点」からだけでなく
「顧客の視点」「業務プロセスの視点」「学習と成長の視点」
という4つのバランスから
構築するという経営管理手法。
このシステムを取り入れることで
企業のビジョンと戦略を明確にして、
それらを社員一人一人にまで浸透させ、
組織全員のチームワークとモチベーションを向上させる
というメリットがあるものです。

ん〜ようするに
「経営のわかりやすい設計図」というところでしょうか。
企業の目的という大きな建物を建てるために
柱は何本必要か
壁材は何を使うのか
電気系統は
デザインは
そして効率的な建築手法は…
すべてがお互いに
バランスを保ちながら
描かれている、設計図。

これ
きちんと取り組めば
かなり良いんじゃないでしょうか。

うちの会社は
まずビジョンが明確でないし（黒字を出すと言うことだけ）
ビジョン達成までの戦略がないに等しい。（財務面でのしめつけのみ）

このバランスシートの考え方でいえば
目ざす場所も、その方法も、
曖昧模糊としているが故に
社員一人一人が
「自分が何をすべきか」がわからない。
だからモチベーションも上がらない。

BSCは
関西電力や富士電機などの
大企業での成功例が紹介されていますが
トップから下へ
すぐに情報が伝わりやすい
中小企業の方が効果を発揮するのでは…と
感じました。

まあ
あさ〜い知識なので
ほんとうに使おうと思えば
ちゃんと勉強しなければいけないのでしょうが。